OVB czy Phinance – porównanie największych multiagencji życiowych w Polsce

OVB czy Phinance

Jedno pytanie o wybór między OVB a Phinance, 20 szczerych odpowiedzi ekspertów – kompleksowa analiza dwóch liderów rynku

Jako administrator grupy „Praca w ubezpieczeniach” i współautor książki „Jak sprzedawać ubezpieczenia. 100 historii agentów ubezpieczeniowych” regularnie obserwuję dylematy kandydatów wybierających między różnymi pracodawcami. Jednym z najczęstszych pytań jest porównanie dwóch największych multiagencji specjalizujących się w ubezpieczeniach życiowych: OVB i Phinance.

Właśnie taka dyskusja rozegrała się w grupie „Praca w ubezpieczeniach”. Anonimowy uczestnik zadał bardzo konkretne pytania: „Która multi polecacie? OVB czy Phinanse S.A? Jaki jest plan kariery i prowizje na start? Jakie są prowizje za majątek i jakie za ub. 'życiowe’? czy może polecacie aby dogadać się z jakąś inną multi i tam działać pod swoim szyldem?”

W ciągu kilku godzin pojawiło się ponad 20 odpowiedzi od praktyków branży, w tym od obecnych i byłych pracowników obu firm. To pokazuje, jak aktywny jest proces headhuntingu w branży ubezpieczeniowej i jak ważne są realne porównania przy wyborze pracodawcy.

OVB vs Phinance – szczegółowe porównanie według praktyków

Phinance – opinie i doświadczenia

OVB czy Phinance

Kuba Matwiejew, współautor książki „Jak sprzedawać ubezpieczenia” i doświadczony praktyyk z Phinance, wyjaśnił kluczową różnicę: „Są trochę inne ścieżki i trochę inne profile działania, aczkolwiek obie firmy mocno skoncentrowane na ubezpieczeniach życiowych i cross sellu. (…) Jeśli chodzi o wsparcie i rozwój, to trochę też zależy do jakiego zespołu trafisz”.

Niedźwiedź Biały podzielił się pozytywnym doświadczeniem: „Pracowałem w Phinance i z całego serca polecam”, a Sergiusz Czerniakowski dodał: „Polecam Phinance! I jeśli jesteś z Łodzi to zapraszam do kontaktu, akurat szukam ludzi do pracy”.

OVB – model biznesowy i specyfika

Natalia Szymańska z OVB przedstawiła szczegółowy opis działania firmy: „Pracuje w OVB już od kilku lat, aktualnie na swojej działalności. Uważam że plan kariery jest sprawiedliwy dla każdego i każdy ma takie same możliwości awansu (…) nieee, nie ma żadnych planów sprzedażowych, targetów itp.”

Jednak Krzysztof Piotrowski, były pracownik OVB z kilkunastoletnim doświadczeniem, przedstawił krytyczną perspektywę: „Współpracowałem z OVB kilkanaście lat więc mogę sie wypowiedzieć. Dziś współpracuję z MSM w majątku i Phinance a dokładniej Philite w Życiu (…) bez konieczności budowania struktur mam prowizje na poziomie dyrektorów krajowych ovb a w niektorych przypadkach nawet dużo większą”.

Kluczowe różnice między OVB a Phinance

Na podstawie analizy odpowiedzi i mojego 15-letniego doświadczenia w branży mogę wskazać główne różnice:

Model prowizyjny i zarobki:

OVB:

  • Skupienie na ubezpieczeniach życiowych
  • Prowizje obsługowe od poziomu Kierownika Okręgu
  • Długoterminowe budowanie dochodów pasywnych
  • System awansów i statusów aktywności

Phinance:

  • Szerszy zakres produktów (życie + majątek)
  • Konkurencyjne prowizje już na starcie
  • Możliwość pracy bez budowania struktur
  • Elastyczność w wyborze specjalizacji

Zakres produktowy:

Jak wyjaśnił jeden z uczestników: „OVB jak i phinanse jest od życia a nie majątków. Majtek jest w cuk lub unilik”.

Natalia Szymańska z OVB doprecyzowała: „Ja najbardziej cenie sobie to, że mogę obsłużyć klienta kompleksowo w każdym temacie m.in. ubezpieczenie życia, zdrowia, oszczędzanie, emerytura, majątki, komunikacja, kredyty, leasingi i do tego serwis”.

Szczere ostrzeżenia i rzeczywistość branży

Krzysztof Piotrowski przedstawił szczegółową analizę wyzwań OVB:

„Umowa ovb, jedna z bardziej rygorystycznych i zawiłych umów na rynku multiagencji w PL (…) OVB wywodzi się z 'życiowych ubezpieczeń’ a nie ma w swoim portfelu takich kluczowych Towarzystw jak Inter-Polska czy PZU Życie, Leadenhall Życie, Warta Życie (…) żeby budować dochód pasywny ze sprzedaży ubezpieczeń życiowych i dostać prowizję obsługową trzeba dojść do stanowiska Kierownika Okręgu czyli do tego czasu cała sprzedaż jest tylko jednorazowo max w 2 i 3 roku”.

To cenną informację dla kandydatów planujących długoterminową strategię kariery.

Alternatywne propozycje od społeczności

Dyskusja pokazała też inne opcje:

Izabela Ch napisała: „Całkiem niedawno również rozważałam z kim nawiązać współpracę, ovb w ogóle nie brałam pod uwagę, świadomie, phinance rozeznałam, ale finalnie współpracuję z ASF i polecam”.

Angelina Chamala zaproponowała: „Ja polecam nawiązać współpracę z Multi agencją Harpie& Orły Sprzedaży i budować markę pod swoim szyldem”, co Joanna Izbicka potwierdziła: „zgadzam się, najlepsza agencja i najlepsze wsparcie”.

Praktyczne wskazówki wyboru pracodawcy

Sandra Wojewoda dała bardzo praktyczną radę: „Sporo pojawiło się i co do prowizji, planu kariery itp więc podpowiem od innej strony – sprawdź z którym menadżerem złapiesz wspólny język, dowiedz się jak prowadzi zespół ponieważ to z nim będziesz pracować 90% czasu zwłaszcza na początku”.

To kluczowa obserwacja, którą często podkreślam w społeczności mistrzowie.online – sukces w branży ubezpieczeniowej zależy w dużej mierze od jakości mentora i wsparcia na początku drogi.

Analiza trendów w kontekście poprzednich historii

Porównując tę dyskusję z wcześniejszymi historiami – od kandydatki unikającej OVB, przez pytania o pracę w PZU, aż po osoby szukające wdrożenia od podstaw – widzę wyraźny wzorzec. Kandydaci coraz częściej przeprowadzają szczegółowe analizy porównawcze przed podjęciem decyzji.

Kluczowe czynniki decyzji według ekspertów

Na podstawie analizy odpowiedzi można wyróżnić główne kryteria wyboru:

1. Perspektywa finansowa:

  • Krótkoterminowa – prowizje na start
  • Długoterminowa – budowanie dochodów pasywnych
  • Elastyczność – możliwość pracy bez budowania struktur

2. Zakres produktowy:

  • Specjalizacja – fokus na życiu vs uniwersalność
  • Dostęp do towarzystw – jakość portfela produktowego
  • Możliwości cross-sellu – sprzedaż wieloproduktowa

3. Model rozwoju:

  • Struktura awansów – jasność kryteriów
  • Wsparcie mentorskie – jakość wdrożenia
  • Autonomia – poziom niezależności w działaniu

Rekomendacje dla kandydatów szukających pracy w ubezpieczeniach

Sprawdź przed podjęciem decyzji:

1. Strukturę prowizyjną:

  • Prowizje na start vs długoterminowe
  • Warunki uzyskania dochodów pasywnych
  • Porównanie z rynkiem

2. Portfel produktowy:

  • Dostępność kluczowych towarzystw
  • Konkurencyjność produktów
  • Możliwości specjalizacji

3. System wsparcia:

  • Jakość programu wdrożeniowego
  • Dostępność mentora
  • Materiały szkoleniowe

Perspektywa headhunterów i rekruterów

Ta dyskusja pokazuje, jak ważne jest dla firm budowanie transparentnej komunikacji o swoich mocnych i słabych stronach. Kandydaci mają dostęp do szczerych opinii praktyków, co zmusza pracodawców do większej otwartości.

Jak obserwuję na portalu Insurjobs.pl, najskuteczniejsze są te firmy, które jasno komunikują swój model biznesowy i nie ukrywają wymagań czy wyzwań.

Znaczenie społeczności w procesie wyboru

Marcin Mańkowski z OVB podkreślił: „Działam w OVB. Przyszedłem bez doświadczenia, wiec kluczowe było dla mnie wdrożenie, mentoring oraz plan kariery, najlepsze na koniec to firmowa emerytura oraz możliwość dziedziczenia biznesu”.

To pokazuje, jak różne mogą być priorytety kandydatów – od szybkich zarobków po długoterminowe zabezpieczenie.

Podsumowanie – nie ma jednej słusznej odpowiedzi

Jako ekspert z 15-letnim doświadczeniem w branży mogę potwierdzić wnioski z dyskusji:

Dla kogo dobra jest praca w OVB?

OVB może być lepszym wyborem dla osób:

  • Ceniących strukturę i jasny plan kariery
  • Planujących budowanie długoterminowych dochodów pasywnych
  • Preferujących specjalizację w ubezpieczeniach życiowych
  • Szukających możliwości dziedziczenia biznesu

Dla kogo dobra jest praca w Phiance?

Phinance może lepiej odpowiadać osobom:

  • Ceniącym elastyczność i szybkie rezultaty
  • Chcącym pracować z szerokim portfelem produktów
  • Preferującym konkurencyjne prowizje już na starcie
  • Planującym niezależną działalność

Kluczowe kryteria wyboru:

  1. Osobowość mentora – najważniejszy czynnik sukcesu
  2. Dopasowanie do stylu pracy – struktura vs elastyczność
  3. Cele finansowe – szybkie vs długoterminowe zyski
  4. Preferencje produktowe – specjalizacja vs uniwersalność

Historia tej dyskusji pokazuje, jak wartościowe może być zadanie konkretnych pytań w społeczności branżowej. Kandydat otrzymał nie tylko szczere porównanie dwóch firm, ale też alternatywne propozycje i praktyczne wskazówki wyboru.

Jeśli stoisz przed podobnym dylematem – pamiętaj, że najlepszy pracodawca to ten, który odpowiada Twoim indywidualnym potrzebom i celom. Wykorzystaj mądrość społeczności branżowej, aby podjąć świadomą decyzję.

Oferty pracy w ubezpieczeniach

Warto przeczytać o pracy w ubezpieczeniach

Review OVB czy Phinance – porównanie największych multiagencji życiowych w Polsce.

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

O autorze

Współpracuję z branżą ubezpieczeniową od 2005 roku. Jestem autorem książki "Jak sprzedawać ubezpieczenia. 100 historii agentów ubezpieczeniowych", organizatorem konferencji Szczyt Ubezpieczeniowy, autorem podcastu "Marketing i sprzedaż dla agenta ubezpieczeniowego" oraz "Praca w ubezpieczeniach". Miejscem gdzie publikuję teksty jest też Gazeta Ubezpieczeniowa. Na co dzień współpracuję z agentami, multiagencjami i towarzystwami ubezpieczeniowymi poprzez szkolenia, pozyskiwanie klientów ubezpieczeniowych i konsultacje czy mentoring.