Manager z zespołem szuka pracy w ubezpieczeniach – 22 oferty w godzinę

W skrócie:

Manager z doświadczeniem w życiówkach z zespołem 5 osób (3 agentów + 2 OFWCA) otrzymał 22 konkretne oferty pracy w ciągu zaledwie 1 godziny, co pokazuje jak bardzo pracodawcy ubezpieczeniowi walczą o doświadczonych menedżerów z gotowymi zespołami.

Sebastian Paździoch otrzymał publiczną rekomendację od Wojciecha Drozda „profesjonalista przez duże P”, Iwona Piwowarska Olbert została polecona przez Marcina Lubasa, a Katarzyna Wierdak-Bałajewicz jako pierwsza zaoferowała wyższe stawki dla zespołu i managera na start – szybkość i konkretna oferta mają znaczenie.

Kuba Matwiejew jako jedyny zadał kluczowe pytanie „proszę o podanie powodów zmian barw” zamiast ślepo rekrutować – to pokazuje dojrzałe podejście do budowania zespołu, gdzie liczy się nie tylko pozyskanie ludzi, ale ich prawdziwa motywacja do zmiany.

Godzinę temu w grupie „Praca w ubezpieczeniach” pojawił się krótki post, który natychmiast wywołał lawinę ofert. Anonimowy uczestnik napisał: „Mazowieckie. Manager z life, z zespołem (3 agentów + 2 OFWCA) poszukuje ofert.”

To nie jest przypadkowy kandydat. To manager z doświadczeniem w ubezpieczeniach życiowych, który ma już gotowy, działający zespół pięciu osób. Dla pracodawców ubezpieczeniowych szukających kandydatów, to prawdziwe złoto.

I rynek zareagował błyskawicznie. W ciągu jednej godziny pojawiło się 22 konkretne oferty współpracy. To daje średnio ponad 1 ofertę co 3 minuty. Dla porównania, jak pisałem analizując różne profile kandydatów od osób bez doświadczenia po specjalistów z wieloletnim stażem, nawet doświadczeni pojedynczy agenci dostają oferty w ciągu godzin czy dni. Tutaj reakcja była natychmiastowa.

Dlaczego manager z zespołem jest tak pożądany?

Odpowiedź jest prosta i brutalna z perspektywy biznesowej. Manager z gotowym zespołem to nie jeden agent – to pięć osób, które zaczynają generować przychód od pierwszego dnia. To nie kandydat, którego trzeba szkolić, wdrażać, budować mu zespół od zera. To gotowy biznes, który można podłączyć do swojej struktury.

Jeśli każdy z tych pięciu agentów generuje średnio 50 tysięcy złotych przypisu rocznie (a prawdopodobnie więcej, skoro pracują z doświadczonym managerem), to mamy 250 tysięcy złotych przypisu. Przy standardowych prowizjach dla firmy (20-30% w zależności od struktury), to potencjalnie 50-75 tysięcy złotych przychodu rocznie dla pracodawcy. Od razu. Bez inwestycji w rekrutację i szkolenie.

Dlatego 22 oferty w godzinę to nie jest zaskoczeniem.

Pierwsze oferty – szybkość ma znaczenie

Katarzyna Wierdak-Bałajewicz była pierwsza i od razu konkretna: „Hej! Zapraszam do kontaktu wyższe stawki dla zespołu i managera na start.”

To profesjonalne podejście. Nie ogólne „zapraszam do kontaktu”, tylko konkretna obietnica – wyższe stawki na start. Dla managera, który porównuje oferty, to ważna informacja.

Mateusz Piątkowski zaproponował stanowisko dyrektora do obsługi sieci sprzedaży w Wiktoria sp. z o.o. z numerem telefonu.

Monika Zmudziejewska przedstawiła bardzo szczegółową ofertę: „Bardzo dobre warunki współpracy i pas finansowy dla Ciebie i zespołu. Gwarantuję, że prowizja wyższa niż to co dotychczas zarabialiście. Plus premia kwartalna bez górnej granicy. Dodatkowo moje wsparcie we wdrożeniu i przygotowaniu systemu sprzedaży.”

To profesjonalna prezentacja wartości: konkretne obietnice finansowe (wyższe niż obecnie + premia bez limitu) plus wsparcie we wdrożeniu. Dla managera z zespołem, który musi zadbać nie tylko o siebie ale i o swoich ludzi, takie zapewnienia mają wagę.

Oferty specjalne – baza klientów i pakiety dilerskie

Dariusz Kuciel zaproponował coś wyjątkowego: „Zapraszam mam dużą bazę klientów (powyżej 10 000 osób) do obsługi życia. Ponad przeciętne warunki współpracy :)”

Baza 10 tysięcy klientów do obsługi życiówek to ogromna wartość dla zespołu. Zamiast pozyskiwać klientów od zera, mogą skupić się na obsłudze istniejącej bazy i cross-sellingu. To może być game changer.

Mateusz Wrzesień podkreślił szeroki zakres: „Zapraszam do kontaktu. 72 Towarzystwa i Banki. Atrakcyjne pasy startowe oraz skuteczny system leadowy co daje możliwość zarabiania na każdej grupie produktowej.”

72 towarzystwa to naprawdę szeroka oferta plus system leadowy. Dla zespołu życiowego to możliwość poszerzenia działalności.

Dawid Kluczyński zaproponował: „Wszystkie firmy ubezpieczeniowe i Banki w jednym miejscu. Specjalne Pakiety Dilerskie ubezpieczeniowe i OCP. Nieograniczone możliwości budowania struktur i sieci sprzedaży.”

Pakiety dilerskie to zazwyczaj bardzo korzystne warunki prowizyjne dla większych graczy. Manager z zespołem może właśnie kwalifikować się do takich pakietów.

Oferty wyłączności – Nationale-Nederlanden i Warta

Adam Lipka zaprosił do rozmowy o współpracy z Nationale-Nederlanden, podając telefon i email.

Alicja Florczak jako Dyrektor Oddziału Warta Życie zaproponowała współpracę z Wartą.

Jak pisałem analizując zadowolenie agentów z pracy w Warcie (100% pozytywnych opinii) czy wybór między wyłącznością a multi, obie ścieżki mogą być dobre – zależy od profilu zespołu i celów managera.

Rekomendacje – kto został polecony?

Sebastian Paździoch otrzymał mocną rekomendację od Wojciecha Drozda: „polecam, profesjonalista przez duże P.”

To publiczne poparcie od innego profesjonalisty ma ogromną wagę. Sebastian proponował „ofertę life na najlepszych warunkach na rynku plus majątek”.

Iwona Piwowarska Olbert została polecona przez Marcina Lubasa (tego samego, który w poprzednim wątku odpowiedział punkt po punkt na wszystkie pytania i dostał za to rekomendacje).

Agata Białek oznaczyła Violę Ciecierską pytając czy może pomóc.

Kuba Matwiejew – pytanie o motywację zmiany

Kuba Matwiejew, oznaczony jako „Najbardziej zasłużony współautor”, zrobił coś czego nie zrobił nikt inny. Zamiast ślepo rekrutować, zapytał: „Ja rozwijam swój zespół Phinance S.A. Biuro Poznań 6 w zachodniej części kraju (głównie w Wlkp), więc ponieważ nie biorę udziału w wyścigu to proszę o podanie powodów zmian barw – tak z neutralnej ciekawości.”

To niezwykle dojrzałe podejście. Kuba jasno komunikuje że nie konkuruje (jest w innym regionie), ale z autentycznej ciekawości pyta o motywację zmiany.

Dlaczego to ważne? Bo manager z zespołem może odchodzić z różnych powodów. Może być niezadowolony z warunków (wtedy jest cennym kandydatem). Może mieć konflikt z obecnym pracodawcą (wtedy trzeba sprawdzić o co chodzi). Może być „skoczkiem” który co rok zmienia firmę szukając lepszych bonusów (wtedy ryzyko że za rok znowu odejdzie).

Dobre pytanie Kuby pokazuje że prawdziwy profesjonalista nie tylko rekrutuje, ale zastanawia się nad długoterminową współpracą.

Niestety nie widzimy odpowiedzi managera w tym wątku.

Oferty dodatkowe – poza ubezpieczeniami

Krzysztof Skrok zaproponował: „Mam temat spoza ubezpieczeń który możecie dodatkowo sprzedawać.”

To może być ciekawe uzupełnienie dla zespołu – produkty komplementarne do ubezpieczeń (telekomunikacja, finanse, nieruchomości?). Dywersyfikacja źródeł dochodu może być atrakcyjna.

Pozostałe oferty

Pozostali zapraszający to: Mariusz Wolski (stawki i warunki do ustalenia), Maciek Socha, Daniel Misiek Olszewski (działający na Mazowszu i Podlasiu, propozycja wspólnej kawy), Ewa Stępień, Michał Dobroś (chętnie poprowadzi zespół), Katarzyna Nasiłowska (ASF Premium – Strefa Agenta), Aleksandra Biernacka (oferta z rozwojem), Iwona Tomala.

Różnica między rekrutacją managera z zespołem a pojedynczego agenta

Porównując z wcześniejszymi analizami różnych profili kandydatów, widzimy fundamentalne różnice. Osoba bez doświadczenia szukająca pierwszej pracy dostaje oferty „wdrożenie od podstaw”, „nauczymy Cię wszystkiego”. Doświadczony agent dostaje oferty „wysokie prowizje”, „wsparcie leadami”. Manager z zespołem dostaje oferty „pakiety dilerskie”, „baza 10 tysięcy klientów”, „stanowisko dyrektora”, „pasy finansowe dla całego zespołu”.

To zupełnie inne poziomy wartości i możliwości negocjacyjnych.

Dla pracodawców ubezpieczeniowych szukających kandydatów

Ten wątek pokazuje jak wygląda konkurencja o doświadczonych menedżerów z zespołami. 22 oferty w godzinę to dowód na to że jeśli chcesz pozyskać takiego kandydata, musisz działać błyskawicznie i mieć naprawdę mocną ofertę.

Nie wystarczy napisać „zapraszam do kontaktu”. Musisz pokazać konkretną wartość: wyższe stawki na start (Katarzyna Wierdak-Bałajewicz), bazę klientów (Dariusz Kuciel z 10 tysiącami), pakiety dilerskie (Dawid Kluczyński), system leadowy (Mateusz Wrzesień), gwarancję wyższych prowizji (Monika Zmudziejewska).

I jak pokazał Kuba Matwiejew, warto zapytać o motywację zmiany. Bo pozyskanie zespołu to jedno, a zatrzymanie go na dłużej to drugie.

Dla headhunterów w branży ubezpieczeniowej

Manager z gotowym zespołem to najcenniejszy typ kandydata na rynku. Ale właśnie dlatego konkurencja jest zacięta. Musisz działać w minutach, nie godzinach. Musisz mieć przygotowaną mocną ofertę. I musisz zrozumieć motywację kandydata – czy ucieka od czegoś złego, czy szuka czegoś lepszego?

Ile ofert może dostać manager z zespołem?

Ten manager z zespołem 5 osób dostał 22 oferty w ciągu 1 godziny. To pokazuje że dla pracodawców to priorytet najwyższej kategorii. Dla porównania, pojedynczy doświadczony agent może czekać na oferty kilka godzin czy dni. Manager z zespołem ma je w minutach.

Czy warto przechodzić całym zespołem do nowej firmy?

To zależy od motywacji. Jeśli obecne warunki są złe (niskie prowizje, presja, brak wsparcia), zmiana może być świetną decyzją. Jeśli szukasz tylko trochę wyższych prowizji, pamiętaj że zmiana zawsze niesie ryzyko – nowe systemy, nowi ludzie, nowa kultura organizacyjna. Warto to przemyśleć i porównać konkretne oferty.

Co sprawia że oferta dla managera jest atrakcyjna?

Na podstawie tego wątku: konkretne liczby (wyższe stawki, pasy finansowe), dodatkowa wartość (baza klientów, leady, pakiety dilerskie), wsparcie we wdrożeniu (szczególnie dla całego zespołu), szeroki zakres produktowy (72 towarzystwa) oraz szybka reakcja i profesjonalna komunikacja.

Podsumowanie

Manager z doświadczeniem w życiówkach z zespołem pięciu osób otrzymał 22 oferty w ciągu godziny. To pokazuje jak bardzo pracodawcy ubezpieczeniowi cenią gotowe, działające zespoły. Oferty obejmowały wyższe stawki na start, bazy klientów liczące dziesiątki tysięcy osób, pakiety dilerskie, stanowiska dyrektorskie i systemy leadowe.

Kluczowe obserwacje: szybkość reakcji ma znaczenie (pierwsze oferty pojawiły się w minutach), konkretne propozycje wygrywają z ogólnikami („wyższe stawki” vs „zapraszam do kontaktu”), rekomendacje od innych profesjonalistów dodają wiarygodności (Sebastian Paździoch, Iwona Piwowarska Olbert) oraz pytanie o motywację zmiany pokazuje dojrzałe podejście do budowania długoterminowej współpracy (Kuba Matwiejew).

Dla menedżerów z zespołami szukających nowych możliwości – jesteście w pozycji siły. Rynek chce Was bardzo. Ale nie dajcie się zwieść liczbie ofert. Porównajcie konkretne warunki, sprawdźcie rekomendacje, zadawajcie trudne pytania o wsparcie, systemy, kulturę organizacyjną.

A jeśli szukasz pracy w ubezpieczeniach jako manager lub budujesz zespół, sprawdź aktualne oferty na insurjobs.pl gdzie znajdziesz zweryfikowane ogłoszenia dla wszystkich poziomów doświadczenia.

https://www.facebook.com/sebastian.pazdzioch (Sebastian Paździoch – profesjonalista polecany przez Wojciecha Drozda)

https://www.facebook.com/kuba.matwiejew (Kuba Matwiejew – zapytał o motywację zmiany)

Marcin Kowalik – łączy osoby szukające ubezpieczeń od utraty dochodu, prywatnej emerytury, ubezpieczeń na życie ze sprawdzonymi doradcami ubezpieczeniowymi na ubezpieczeniapoludzku.pl. Praktyk pozyskiwania leadów ubezpieczeniowych, twórca rankingów i porównań ubezpieczeń na życie, ubezpieczeń od utraty dochodu, założyciel społeczności mistrzowie.online, autor książki „Jak sprzedawać ubezpieczenia. 100 historii agentów ubezpieczeniowych” (dostępne na marcinkowalik.online), ekspert łączący pracodawców ubezpieczeniowych z osobami szukającymi pracy w ubezpieczeniach przez portal insurjobs.pl, autor podcastów „Ubezpieczenia po ludzku”, „Praca w ubezpieczeniach”, „Marketing i sprzedaż dla agenta ubezpieczeniowego”, autor tekstów w Gazecie Ubezpieczeniowej.

Dla branży ubezpieczeniowej Marcin Kowalik tworzy strategie marketingowo-sprzedażowe, wdraża CRMy, wspiera w procesach headhuntingowych. Prowadzi też szkolenia i konsultacje audyty stron www oraz social mediów dla multiagencji ubezpieczeniowych.

Aktualne oferty pracy w ubezpieczeniach

Porady dla biznesu ubezpieczeniowego

• OFWCA przechodzi na własny rachunek – jak zacząć z gotową bazą klientów?
  W skrócie: OFWCA z 4-letnim doświadczeniem szukająca możliwości pracy na własny rachunek z dostępem do gotowej bazy klientów otrzymała 18 odpowiedzi w ciągu 1 dnia, …
• Start w ubezpieczeniach bez działalności gospodarczej – czy to możliwe?
  W skrócie: Osoba zainteresowana sprzedażą ubezpieczeń komunikacyjnych bez zakładania działalności gospodarczej otrzymała 26 odpowiedzi w ciągu 21 godzin, z czego aż 5 osób potwierdziło że …
• Manager z zespołem szuka pracy w ubezpieczeniach – 22 oferty w godzinę
  W skrócie: Manager z doświadczeniem w życiówkach z zespołem 5 osób (3 agentów + 2 OFWCA) otrzymał 22 konkretne oferty pracy w ciągu zaledwie 1 …
• Praca w ubezpieczeniach jako dodatkowe źródło dochodu – szczere odpowiedzi
  W skrócie: Pytanie o możliwość łączenia etatu z pracą w ubezpieczeniach zebrało 21 odpowiedzi w 2 godziny, z czego aż 5 osób potwierdziło że same …
• Specjalista ds. ubezpieczeń z doświadczeniem – ile ofert można dostać?
  W skrócie: Specjalistka z 6-letnim doświadczeniem w sprzedaży ubezpieczeń i prowadzeniu biura (portfel 400 tys zł przypisu miesięcznie) otrzymała 28 konkretnych ofert pracy w ciągu …